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蘇州通錦2018年半年度工作總結(jié)會議勝利閉幕！

發(fā)布日期：2020/6/16 訪問次數(shù)：1259 來源：未知作者：網(wǎng)站管理員

2018年8月11-12日通錦精密工業(yè)股份2018年半年度工作總結(jié)會議在美麗的蘇州太湖金庭鎮(zhèn)無桐·半山民宿隆重召開，公司董事長羅宿、總經(jīng)理程先鋒、及公司相關(guān)部門負責(zé)人出席此次總結(jié)會議。會議首先針對2018年市場銷售進行了深入分析，對得失進行了總結(jié)，中途圍繞營銷其他相關(guān)職能部門進行了座談，并對2018年下半年工作進行了規(guī)劃和部署，落實完善整改提升相應(yīng)措施。

公司各位銷售精英代表，圍繞“如何完成2018年銷售目標”這個主題，用數(shù)據(jù)化的語言總結(jié)了2018上半年的業(yè)務(wù)完成情況，對所取得的成績進行經(jīng)驗分享，對銷售中的失誤和不足進行自我剖析，同時對2018年總?cè)蝿?wù)目標做了指標分解，從銷售行業(yè)、銷售區(qū)域、客戶類別進行細分，每個人都有自己獨到的見解和銷售方法，與會人員均頻頻點頭認同。大家踴躍發(fā)言，會議氣氛非常熱烈，特別是去年的銷售冠軍在談到銷售的秘訣時，動情的說到：一個優(yōu)秀的銷售離不開優(yōu)秀的公司平臺，更離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的支持！引起大家的共鳴。公司研發(fā)部陳總、蔡總，生產(chǎn)部張總等從技術(shù)和服務(wù)的角度，結(jié)合“如何更好的支持銷售工作”這個主題，就如何做好售前售中售后工作，對銷售工作如何更好的進行技術(shù)支持等做了詳細的任務(wù)分解，并對銷售工作提出了很好的合理化建議。

總經(jīng)理程總對所有的發(fā)言，進行了點評。并就2018年銷售工作中出現(xiàn)的問題做了詳細的解讀，并對公司2018年下半年目標的制定、分解及怎樣有效去完成，提出了要求，同時告誡各位如何揚長避短，有舍有得，如何去區(qū)分和跟進重點項目，如何去挖掘更多的新項目提出了獨到的方法和建議，要有品牌意識，服務(wù)意識，成本和利潤意識要求各部門負責(zé)人，注重風(fēng)險防范，在現(xiàn)代化工廠環(huán)境下創(chuàng)造更高的業(yè)績。

會議最后，董事長羅董以自己多年的實戰(zhàn)經(jīng)驗，理論聯(lián)系實際，深入淺出，從“禮儀、溝通、信任、服務(wù)”四個維度給大家作了主題為 “如何成為一名優(yōu)秀的銷售人員”的培訓(xùn)！他以一個個真實的案例和小故事，把銷售中的細節(jié)闡釋得淋漓盡致，讓在座的各位同仁受益匪淺，同時也要求大家更加自信面對新形勢的困難和挑戰(zhàn)，從而確保2018年各項指標的順利達成！

為期兩天的總結(jié)會議嚴謹而有序的順利結(jié)束了，會議結(jié)束之后伙伴們也在空暇時間欣賞了美麗的太湖美景，這讓公司伙伴們深切的感受到公司不僅注重公司的品牌形象，同時也注重團隊氛圍的建設(shè)，下面小編帶大家欣賞一下無桐半島的美景以及通錦人的風(fēng)采。